Das Business Model Canvas ist ein strategisches Werkzeug und dient auf eine visuell ansprechende und verständliche Weise zu konzipieren und zu kommunizieren.
Das war's
Das Business Model Canvas ist ein strategisches Werkzeug, das von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur entwickelt wurde. Die erste Veröffentlichung des Modells erfolgte 2010 in ihrem Buch „Business Model Generation“. Es diente als Antwort auf die Notwendigkeit, Geschäftsmodelle auf eine visuell ansprechende und verständliche Weise zu konzipieren und zu kommunizieren.
Das Business Model Canvas bietet einen ganzheitlichen Überblick über die wichtigsten Elemente eines Geschäftsmodells auf einer einzigen Seite. Die Entwickler hatten das Ziel, ein Instrument zu schaffen, das Unternehmern, Managern und Teams ermöglicht, ihre Geschäftsmodelle einfach zu verstehen, zu diskutieren und zu verbessern.
Nutzung des Business Model Canvas
Das Modell wurde entwickelt, um allgemein anwendbar zu sein und in verschiedenen Branchen und Unternehmenskontexten genutzt zu werden. Es hat sich zu einem weit verbreiteten Werkzeug für Startups, etablierte Unternehmen, Berater und Lehrer entwickelt, um Geschäftsmodelle zu entwerfen, zu analysieren und zu kommunizieren.
Unternehmen und Eigentümer können das Business Model Canvas verwenden, um ihre bestehenden Geschäftsmodelle zu visualisieren und zu verbessern oder neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Es ermöglicht eine systematische Betrachtung der Schlüsselelemente, die den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen.
Das Business Model Canvas hat sich als flexibles und kraftvolles Instrument erwiesen, das für verschiedene Zwecke eingesetzt werden kann, sei es für die strategische Planung, die Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten oder die Kommunikation von Geschäftsmodellen innerhalb eines Teams oder gegenüber Stakeholdern.